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中国铝业召开精益采购运营转型视频动员会

【铝道】6月7日下午，中国铝业召开精益采购运营转型视频动员会。会议提出，力求用较快的速度取得收益，使精益采购运营转型成为中国铝业控亏增盈的一把利剑。中国铝业副总裁李东光出席会议。

据介绍，本次精益采购项目实施时行星齿轮间为6月17日至9月末，为期12周。项目实施方式按照1+2模式，以中国铝业中州分公司为主，同步在中国铝业河南汕尾分公司、焦作万方推进，然后在铝板块选热收缩管择2至3家企业迅速推广，指导其他企业由运营转型骨干自主开展精益采购。

李东光指出，优化铝板块采购管理体制和运行机制是本次项目实施的首要内容。项目团队成员要基于采购工作中存在的核心问题和挑战，结合行业各类实践、对比行业领先标准，研究确定公司采购转型的内容及集中管理实验数据和曲线自动保存;总体方案，制订公司采购转型总体路线图等。